大型ERP(例如:SAP ERP)的導入專案，從一開始對各種主檔資料(如:物料主檔、供應商主檔、 客戶主檔…..)的重新定義與建立， 到後續各模組作業與現行程序的對照與調適，對企業而言，都無疑是一場巨大的變革！

　　在這個過程中， 不單要處理同仁對新資料架構不熟悉與新作業模式的抗拒所衍生出的種種問題與障礙，背後所投入的人力物力， 更是龐大的成本，因此要如何確保ERP的導入可以成功，以及其上線後確實可以符合企業的需求，對導入的決策者， 專案的負責人來說，就是個重要的課題，而BPMS解決方案，就是這個課題的解答！

本次我們在2107/4/12(三)台北文化大學建國本部B1國際會議廳舉辦了一場研討會， 在這次的研討會中，我們會為您詳細的介紹，如何透過BPMS與ERP的整合協同運作，可以有效地：

在ERP導入初期：各類主檔資料建檔的作業成本與障礙

在ERP上線之後：確保各模組的作業能與企業的管理文化與核決權限相符，達到預期的導入成效

而在這次的研討會，我們也特別邀請到【宏遠興業】資訊部曾經理，於會中和各位分享:

宏遠興業當初是如何地規劃並運用新人類資訊的BPMS來輔助SAP ERP的導入使其得以在短時間內順利上線

如何整合BPMS與SAP ERP協同運作，使其物料請採購與訂單作業流程運作

符合公司的管理與核決架構需求，又能與SAP MM與SD模組作業緊密配合

　　另外在本次的研討會中， 我們也將為您發表FlowMaster BPM Plus SP5 各項嶄新功能， 在此，我們誠摯地邀請您能撥冗參加我們這次的研討會，您的光臨更是我們萬分的榮幸！

這麼精彩的內容，歡迎您一同共襄盛舉。

參與「FlowMaster BPM與SAP ERP整合及協同運作效益經驗分享」活動，您將可以了解：

■ 客戶實際導入經驗分享：實際客戶應用效益與流程+資安管理精彩的經驗分享。
■ FlowMasrer BPM電子流程整合：結合商業流程、異質系統整合等多項議題。
■ 實際展示系統：雲端架構、管理功能、系統應用介紹
■ 現場有產品經理、顧問、業務的親自專業諮詢。

這是一場難得結合:客戶經驗交流、BPM電子流程與SAP ERP整合的經驗分享座談活動，敬邀您共同參與。

活動訊息: http://www.newtype.com.tw/events.aspx